Foxy Ads

Estratégia, dados e crescimento.

Marketing fragmentado trava crescimento.

Integramos aquisição, conteúdo, dados e tecnologia para fazer sua operação crescer.

Equipe Foxy junto ao time da LuvinCo no galpão de operação de e-commerce

O problema

Você investe.
As coisas até acontecem.
Mas o crescimento não vem.

A maioria das empresas enfrenta os mesmos gargalos que travam o crescimento e desperdiçam investimento.

  • Aquisição que não escala

    Você paga caro para atrair, mas o volume não cresce junto.

  • Páginas que não convertem

    O tráfego chega, mas a mensagem, oferta ou estrutura não convertem.

  • Leads que se perdem

    Falta de processo e automação faz o lead esfriar antes do comercial agir.

  • Decisões no escuro

    Dados desconectados geram achismos, retrabalho e oportunidades perdidas.

Crescimento não é sorte. É sistema.

É exatamente isso que construímos na Foxy.

Nosso diferencial

Sua empresa muda. A estratégia também precisa mudar.

A Foxy começou com mídia paga. Conforme os clientes cresceram, ficou claro que só gerar tráfego não resolvia todos os problemas — e a operação foi se ampliando para acompanhar desafios cada vez mais complexos.

Os problemas dos clientes evoluíram. Nós também.

Um sistema, não um pacote

Crescimento acontece quando estratégia, execução e dados trabalham juntos.

A Foxy conecta as principais frentes do marketing e da operação comercial para transformar ações dispersas em um sistema que aprende, evolui e gera resultados com mais consistência.

Aquisição

Mídia paga, campanhas e geração de demanda.

Conversão

Páginas, lojas, CRO e processos comerciais.

Autoridade

Conteúdo, SEO, GEO e posicionamento.

Inteligência

Tracking, CRM, automações e análise de dados.

Estratégia

Prioridades, testes e decisões de crescimento.

Cada frente alimenta a próxima. O resultado deixa de depender de ações isoladas.

Como trabalhamos

Crescimento não acontece por acúmulo de tarefas.

Acontece quando identificamos o que realmente está travando a operação e escolhemos a prioridade certa.

  1. Diagnosticar

    Entendemos negócio, canais, dados e jornada para encontrar os principais pontos de perda.

  2. Priorizar

    Organizamos oportunidades pelo potencial de impacto, esforço e urgência.

  3. Executar

    Colocamos as iniciativas em prática com as competências necessárias para aquele momento.

  4. Medir

    Usamos dados para entender o que funcionou e orientar o próximo movimento.

  5. Evoluir

    Quando um problema é resolvido, outro passa a limitar a operação. A estratégia continua evoluindo junto com o negócio.

Cases

Problemas diferentes. Crescimento construído de formas diferentes.

Alguns exemplos de como estratégia, execução, dados e evolução se conectam na prática.

Mamba Digital

Aquisição B2B e Inteligência Comercial

Aquisição de novos negócios conectada à qualificação e ao comercial.

A Foxy atua na gestão de mídia e no tracking da aquisição de clientes da Mamba, em colaboração com seus times de growth, tecnologia e vendas. O trabalho combina campanhas da marca e de especialistas, análise de reuniões e negócios ganhos e testes de páginas e qualificação.

Ver case completo

FIB Bauru

Educação, Performance e CRM

Da mídia ao CRM: estruturando a jornada completa do candidato.

Na FIB, a Foxy conecta campanhas de vestibular, transferência e pós-graduação à estrutura de dados e relacionamento. O trabalho inclui integração WAE/DigiSAC → RD Station, organização da jornada do candidato e padronização de origem, campanha e automações.

20+ → 1Redesenho dos funis por curso para uma jornada unificadaModelo aprovado para o Vestibular 2027; implementação em andamento.
Ver case

Superteam Brasil

Growth, Tracking e Aquisição

De um Hackathon pontual a uma operação contínua de aquisição.

A Foxy iniciou a parceria apoiando a aquisição para o primeiro Hackathon da Superteam e, nos ciclos seguintes, estruturou uma operação Always-On com landing pages, tracking, CRM, segmentações e automações para jornadas de Devs e Academy.

1.000+Leads nas campanhas Always-OnAgosto de 2026.
R$ 1,24–2,50Faixa de CPL nas principais frentesCampanhas Always-On de agosto de 2026.
Ver case completo

Cada operação tem um gargalo diferente. O que importa é descobrir qual é o seu.

Conhecer todos os cases

Segmentos

Estratégias diferentes para negócios diferentes.

A forma de crescer muda conforme o modelo de negócio. Por isso, adaptamos a operação ao ciclo de venda, canal e momento de cada empresa.

E-commerce

Aquisição, tracking e conversão para operações que precisam vender mais online.

LuvinCo · Flaminga · Perfis LHD

Educação & Infoprodutos

Captação, qualificação, tracking, CRM e conversão ao longo de jornadas mais longas.

Método 12P · Mamba Digital · FIB · DNA Vital Group

Saúde & Serviços Profissionais

Aquisição, autoridade e geração de demanda em negócios onde confiança pesa na decisão.

Dr. Thiago Viana · Sentire · Nova Biotecnologia · Instituto Capelozza

B2B & Indústria

Geração de oportunidades para ciclos comerciais mais complexos e tickets elevados.

Modertech CNC

Tecnologia & Ecossistemas

Aquisição, páginas, tracking, CRM e comunidades para operações digitais em evolução.

Superteam Brasil

Negócios Locais

Presença digital e geração de demanda para negócios cuja venda acontece localmente.

L'Atelier Sucré · Kobe Kawasaki Bauru · Circuito Impera

Sobre a Foxy

A Foxy cresceu resolvendo problemas que não cabiam mais em uma única entrega.

Hoje, especialistas de diferentes disciplinas trabalham juntos para entender o negócio, executar prioridades e evoluir a operação conforme novos desafios aparecem.

Não por querer acumular serviços. Mas porque crescer junto com os clientes exigiu aprender a resolver problemas cada vez mais complexos.

Especialistas diferentes. Uma mesma direção.

Equipe Foxy em visita ao cliente Instituto Capelozza

Diagnóstico

Onde está o próximo gargalo do seu crescimento?

Você não precisa chegar até a Foxy sabendo exatamente qual serviço contratar. Conte um pouco sobre sua operação. Vamos entender seu cenário e identificar onde pode estar a maior oportunidade de evolução agora.

  • onde sua empresa quer chegar;
  • o que está limitando o crescimento;
  • como sua operação funciona hoje;
  • se existe aderência com a Foxy.

Sem proposta pronta. Sem empurrar serviço.

01 / 05

Dados básicos